Финансовая модель для запуска бизнеса. Как ей пользоваться?

Что такое финансовая модель бизнеса и как ее используют для запуска бизнеса с нуля

 

Финансовая модель — это один из инструментов для успешного управления проектом или бизнесом. Она влияет на прогнозирование развития организации, компании, фирмы и помогает в формировании оценки эффективности принятых бизнес-решений. 

 

Довольно часто финансовая модель спасает компании, так как может помочь определить каким способом в бизнес можно увеличить прибыль, нужно ли разрабатывать новый продукт или запускать проект другого направления.

 

Кроме этого финмодель часто требуют контрагенты, инвесторы и банки, так как с ее помощью они проводят анализ финансового положения компании и принимают решение о сотрудничестве или финансировании. 

 

Как финансовая модель формирует бизнес

 

Финансовая модель формируется в виде таблицы. В ней  такие показатели как доходы/расходы/прибыль объединяют в группу  для выявления тех или иных связей между ними.

 

• увидеть, какую прибыль получит компания при текущем уровне доходов и расходов;
• увидеть, за счёт чего можно увеличить прибыль;
• оценить, как изменится финансовый результат компании, если изменить некоторые показатели — например, снизить себестоимость продукции на 5%;
• принимать управленческие решения на основе этих данных.

Однако итоговые решения могут быть не только в позитивную сторону — реализация финмодели, но и в негативную — закрытия организации полностью. Второй иход вероятен при условия, что представленная финансовая модель не имеет удовлетворительные критерии и способы их воплощения для необходимого финансового результата.

 

Финмодели существуют разной сложности

 

Эти модели для финансирования бизнеса определенных проектов нем или для болеее глобальных расчетов.

 

Для примера счета бюджета бизнес-проекта можно взять — разработка финансовой системы для запуска нового ассортимента продуктов для увеличения объема продаж и прибыли компании. А для глобального — финансовый расчет бюджета корпорации на 10 лет вперед.

 

Для чего используют финансовые модели в бизнесе

Есть два вида пользователей, которым финмодель бизнеса будет полезная — внешние и внутренние.

 

К внутренним пользователям относятся сами собственники/управленцы бизнеса и их менеджеры, которые с помощью финансовой модели могут слудющее:

 

• смоделировать несколько сценариев развития проекта или бизнеса;
• определить, сколько денег нужно вложить, чтобы получить нужный результат;
• определить, сколько денег можно получить при заданном уровне вложений;
• рассчитать точку безубыточности.

 

К внешним пользователям относя кредиторы, инвесторы, банки и контрагенты. Они в свою очередь с помощью финмодели могут:

 

• оценить бизнес — насколько он прибыльный сейчас и чего от него можно ожидать через несколько лет;
• определить кредитоспособность компании;
• понять, когда инвестиции в бизнес могут вернуться в виде прибыли.

 

В следующей статье мы разберем подробно о способах разработки финансовой модели для своего бизнеса. А сейчас расскажем о самом простом и практичном варианте получения финансовой модели для запуска бизнесу с нуля.

 

Эффективная финансовая модель для бизнеса с нуля

 

Для получение такой фин. модели необходимо обзавестись покупкой франшизы. Дело в том, что покупка франшизы — это не просто заработок на готовом бизнесе.  

 

Франшиза – это договорная сделка с компанией и ее владельцем об ведение бизнеса под уже существующим брендом и его условиями. Довольно часто под определенным бредом можно открыть аналогичный бизнес или схожий бизнес, а также выпускать брендовые товары или оказывать типовые услуги.

 

Поэтому приобретая франшизу, вы получаете уже готовую и отработанную систему управления бизнесом и его процессами, включая и такой необходимый критерий как финансовая модель. Подробно о том, как не допустить ошибки при покупке франшизы и получить с нее стабильный доход, мы писали ранее.

 

Если брать направление юридических услуг, то на сегодняшний день активно прогрессирует развитие бизнеса на банкротстве физических лиц. Наша команда MYFORCE  трудится в этой сфере с 2015 года и достигла числа в более 50 партнеров и франшиз по всей РФ. 

 

Мы регулярно мониторим за развитием бизнеса и помогаем предпринимателям достигать новых успехов вместе с нами за счет своей системы лидогенерации, опытных сотрудников отдела продаж и маркетинга, надежных юристов и арбитражных управляющих, личного колл-центра с операторами, а также разработанной программой обучения на многолетней практике. 

 

Информацией и опытом, которые написаны в этой статье, наш коллектив специалистов в области банкротства FEMIDA.FORCE. Мы знаем, что многие хотят открыть прибыльное дело и не потерять вложенные деньги и время. Чтобы помочь исполнить эту мечту, в 2017 году мы открыли свой каталог франшиз, который доступен для всех желающих! 

 

Открыть каталог франшиз и узнать больше о франчайзинге вы можете здесь.  

Автор: Вероника Ильина

Источник: MYFORCE